Strategieberatung

Die Pflege erlebt einen massiven Umbruch. Die Ökonomie bestimmt immer stärker die Zukunftsaussichten einer Pflegeeinrichtung. Zudem wird von Angehörigen und vom Gesetzgeber eine stets höhere Leistungsqualität gefordert, die ihren Preis hat. Wie steuern Sie Ihr Schiff durch die hoch schlagenden Wogen?

Verschiedene Wege zur Stärkung der Position im Wettbewerb können eingeschlagen werden. Die strategischen Empfehlungen reichen von der Senkung der Personalkosten und der Kooperation mit anderen Anbietern bis hin zur Expansion und Qualitätsführerschaft. Auch der Verkauf des Betriebs ist eine überlegenswerte Alternative.

Welcher Weg auch immer für Ihre Situation richtig sein mag: Ohne Strategie ist alle Anstrengung beliebig. Eine klare Strategie zu haben bedeutet, die richtigen Ziele richtig zu verfolgen. Damit wird eine Grundlage für zielgerichtetes Handeln auf allen Ebenen und für messbare Ergebnisse geschaffen.

Was heißt das nun? Wie kommt man zu einer Strategie?

Zunächst werden Umfeldfaktoren sowie eigene Stärken und Verbesserungsbereiche analysiert. Der entstandene Rahmen wird mit der eigenen Vision und den eigenen Möglichkeiten in Beziehung gesetzt.

Meine Angebote dazu:

• Markt- und Politikanalysen (über „den Tellerrand hinausschauen)“
• Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT)
• Kennzahlenvergleiche
• Stakeholderanalyse
• Firmenspezifische Zukunftsvisionen entwickeln
• Balanced Scorecard
• Strategieklausur

Zusammengefasst: Ganzheitliche Strategieberatung heißt für mich, dass ich mit meinen Kunden aktuelle Entwicklungen aufgreife und gemeinsam mit ihnen Visionen für die Zukunft entwickele.  

Wenn diese Beschreibung Ihr Interesse geweckt habe, dann nehmen Sie bitte zu mir Kontakt auf und schildern mir Ihre Situation. Ich erstelle Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot.